郴州市保安公司召開2017年工作部署會

點擊數(shù)：3594發(fā)布：2017-02-23　來源: 郴州保安公司

各部門、各大隊匯報2017年工作設(shè)想和思路

公司安排部署2017年各項工作

為全面掌握了解公司各部門及各守押大隊情況，科學(xué)合理安排部署好2017年公司各項工作，確保公司各項工作任務(wù)順利完成。2月16日，公司在三樓會議室召開2017年工作部署會，合理安排部署2017年工作。公司總經(jīng)理馬建輝同志主持會議，公司副總經(jīng)理陳應(yīng)彬、曹亞軍、黎賽男及公司各部門經(jīng)理、各基層守押大隊大隊長共二十余人參會。

會上，各基層守押大隊就如何嚴(yán)格抓好隊伍管理、提高服務(wù)質(zhì)量、確保守押安全各抒己見積極發(fā)言。公司押運部、車管部就如何開展2017年“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“爭先、降耗、保安全”兩項活動下發(fā)了活動方案，組織大家學(xué)習(xí)和領(lǐng)會兩項活動開展的具體措施和細(xì)則，并將兩項活動納入每年的常態(tài)化管理工作。馬建輝總經(jīng)理對各大隊長匯報的工作逐一進(jìn)行點評，對各守押大隊提出的建議和要求，會后將會統(tǒng)一研究，根據(jù)必須有可能的原則，結(jié)合公司的具體情況，給予解答和解決。

曹亞軍副總經(jīng)理對今年的工作提出幾點想法：一是要加強(qiáng)守押安全管理信息化建設(shè)。如運鈔車遠(yuǎn)程監(jiān)控信息化、庫房及槍彈安全管理智能化、人員管理的信息化建設(shè)等；二是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作。嚴(yán)把人員入口關(guān)，認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)，分層次、分批次強(qiáng)化在崗培訓(xùn)；三是內(nèi)務(wù)管理要規(guī)范化、常態(tài)化。內(nèi)務(wù)管理要上新臺階，備齊、備足裝備，今年繼續(xù)完成基層基礎(chǔ)建設(shè)，把各基層守押大隊都打造成干凈、整潔、文明的窗口單位；四是不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)的社會影響力，促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展。

陳應(yīng)彬副總經(jīng)理提出，在工作上各級人員要盡職盡責(zé)、盡心盡力，確保安全工作落實到位。守押工作要做到“六個不放松”，即安全教育不放松、隊伍管理不放松、車輛管理不放松、槍支管理不放松、制度落實不放松、安全檢查不放松。確保守押隊伍安全、有序、健康、蓬勃發(fā)展。要做好新增業(yè)務(wù)的洽談交接工作，準(zhǔn)備工作，保證新增業(yè)務(wù)平穩(wěn)過度。

最后，馬建輝總經(jīng)理作重要講話，提出了八點工作意見和四個要求。一是務(wù)必強(qiáng)化安全意識，牢固樹立安全是第一要務(wù)的理念；二是嚴(yán)格加強(qiáng)隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理，形成用制度管事管人的長效機(jī)制；三是加大基層基礎(chǔ)建設(shè)，提高公司的企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；四是逐步加大資金投入力度，努力提高槍支管理、車輛管理的信息化、科技化水平，實現(xiàn)守押安全管理；五是進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，不斷提升守押隊員的綜合素質(zhì)；六是要不遺余力關(guān)心關(guān)愛守押隊員，不斷改善員工工作環(huán)境和提高員工的待遇；七是切實增強(qiáng)危機(jī)意識，不斷提高公司的市場競爭能力；八是努力養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。四個要求為：一是要把公司會議精神及時傳達(dá)到每一名員工；二是認(rèn)真抓好各項工作的落實；三是抓好臺帳建設(shè)，分門別類登記好、保存好資料和臺帳；四是積極應(yīng)對2月20日全省押運公司安全大檢查工作。

郴州市保安公司

2017年2月16日